调查数据表明，一家公司如果其采购物料的费用占到其销售产品成本的55％，那么采购费用每下降1％，对利润增长所作出的贡献，相当于销售额增加12％－18％所带来的利润增长。全球范围内，采购金额在制造型企业的营业成本中占很大的比重，通常为50%-70%，而钢铁企业采购金额所占的成本比重，只会多不会少。随着企业规模扩大、竞争加剧，客观上要求企业建设经济高效的采购供应链体系，降本增效，并营造一个公开、公平、公正的采购业务环境。
国家发改委会同工信部、住建部、交通部、水利部、商务部5部委，联合发布《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019）》，今年，《行动方案》进入第二个年头。
国家电子招标投标体系建设三年目标
2017
1. 完成电子招标投标相关制度和技术标准的建设；
2. 各央企、交易中心平台要求进场交易的依法必须招标项目，其招标采购活动基本实现全流程电子化；（无纸化、全线上）
3. 全国各省（区、市）和地市的电子招标投标系统三平台体系的架构基本建立；
4. 第三方交易平台能够平等地进入到电子招标投标系统之中，为电子招标投标项目提供交易服务。
2018
1. 电子招标投标系统三大平台的体系架构完全建成并平稳运行；
2. 以全国各级电子招标投标公共服务平台为中心的电子招标投标系统完全建立并实现互联互通、资源共享和协同运行；
3. 电子招标投标交易平台的建设专业化；电子招标投标交易服务的选择和使用市场化，电子招标投标交易平台的发展集约化。
2019
1. 电子招标投标系统假设最终实现覆盖全国、分类清晰、透明规范、互联互通的总目标；
2. 招投标行业通过电子化彻底完成向信息化、智能化的转型；
3. 电子招标投标公共服务平台体系和综合监督体系真正实现协同共享、动态监督和大数据监管。
采购作为企业生产销售循环的起点，随着市场竞争越来越激烈，采购管理在“供、产、销”这一供应链管理中的重要作用也逐步凸显，如何最大限度降低采购成本，将直接影响企业的经济效益。
荷你一起 阳光采购
荷钢采购平台二期即将上线运行
平台专场推介会下周起在重点认证企业全面展开
